超市里面小生意好做吗

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千平购物广场和大型超市,这个其实更不适合新人投资,看似利润高,到处都是购物中心得开业,其实他的背后不过是压榨供应商,拖欠货款,减员降薪。不可否认生意好的风生水起,再接再厉找地方继续开,生意不好的心惊胆战,绞尽脑汁各种做活动。这个规模的大店基本上成为了高投资低回报的代表。大型商超品牌形象很重要,连锁的越做越大,同乡的抱团取暖,新人就算有钱也是很难立足,只能说超市热刮起了很多人,过剩的零售业还是有人削尖了脑袋进去,因为成功的案例让人眼红,失败的却只是别人的能力问题,时运不济而已。

连锁便利店,市区的的存在,高昂的价格背后是畸形房租,日益上涨的人工成本,其是除了贵还有便利性和好服务。不是很适合投资,没有成规模的配送体系,品牌形象,不要随意投资这种店,高昂的成本会让你血本无归。不过我个人觉得这种便利店的便利性和店铺形象,很适合夫妻店模仿,消费升级的背后,是自身店铺形像的提升。

2019年绝对是零售行业的寒冬,大环境的影响下,超市越来越规模化,灵活化,生意好的越好,差的只能保本。超市便利店行业并不在是新人的投资。

3、 能做好基础门店运营——店内布局、商品组合、环境卫生等这些基础的运营工作看似简单,实则需要强大的心力,很多门店开业很好,后期很容易出现脏乱差,基础体验变差,顾客必然流失。

超市里面小生意好做吗

2、 有较好的门店位置——位置不好,顾客进店难,获客成本会增加,运营难度大,不利于长期经营,店址的选择要用很长时间,等待好铺面腾出来。

今天的小店经营者的竞争对手都是谁?就不说传统的竞争对手了,说新兴的吧。他们是一群有颜值,有名气,有知识,有资本支持,有流量支持的人,俞老师的东方甄选,罗老师的交个朋友等等,还有厂家在各类平台开设的旗舰店和直播间,都是在销售包含小店经营的商品。当然,他们不能满足所有,不能满足消费者及时的需求,例如立刻就像喝到一瓶水,吃一根冰淇淋。但是这些线上营销者可以设置各种促销模式,让厂家让利给出大支持,从而让消费者获得更大力度的优惠,消费者愿意开开心心囤货。

如果,非要进入这个行业,那就要深入地调研,找到自己与现有行业小店的不同,如果没有不同只是装修更新一些,那无非是装修成本更高一些,赔的钱会更多一些。

首先,市场上不缺小店蛋糕加盟店10大品牌,不缺超市,反而是过剩。一个社区的入口至少有有两家小店,甚至有三家、四家的情况。这样的密度生意会怎么样?

想着现在什么也不好做,开个小店挺好,可是实际上是这样的吗?看着满街的铺面,都是机会啊,可是这些铺面适合吗?以为挂起招牌货就来了,生意就来了,实际上是这样的吗?

现在,网上直播购物,某多多,某宝等线上服务不断冲击着线下业务。同时,社区团购也在不断蚕食着超市的盈利线,超市生意将如何生存下去考验着每一个超市人。

这个超市的老板是我开始做冷冻食品的第一个客户,所以从心里感情面来讲,我是把他当老朋友一样看待,在价格优惠方面,在服务方面都是好商好量的。前段时间去他那收帐,聊起近段时间的超市生意,他说现在每天25000左右,对于800平左右的超市,这个营业额只能保证不亏,想要盈利也确实很难。和去年相比,人流量减少了10%左右,客单价提高了10%左右,所以总的营业额和去年相近。但是要知道,今年上半年cpi的涨幅也要5个点的吧,实际上超市的营业额是在下降的。所以总的来说就是没饿死,更吃不饱。

刚开始的两年,生意还行,同时也是以肉眼看的到的速度看着一家家超市装修,开业,紧接着各种大资本背景的社区团购店雨后春笋样的冒出。21年开始,生意慢慢出现增长乏力的状态,伴随着一家家的开业,同时也看着一家家的转让,改头换面,有几家超市消失的速度,真让人感觉有点悲壮。

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