给别人做个小生意怎么样

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赞同!但是我知道这道理也太晚了!我也算是为了想占点小便宜去投资两佰多万而亏本,现在想拿钱回来根本不可能了。

这是一个在深圳福田区的潮汕牛肉店经营5年的结局。5年等于白干了,就交了房租和水电费,给员工发工资了,老板还欠了很多的租金。老板一分钱没赚到还,欠了很多钱。

王老师昨天晚上在朋友圈发了一条信息:“以前经常去吃的一家店,没想到五年来,老板光房租就付了730万,店铺运营500多万,还倒赔了300多万。真是努力五年一场空,成了老赖。”

给别人做个小生意怎么样

我听过一个几个人合伙但发展非常好的案例,在合伙之初就定下了几个规矩,有两条特别重要,第一条是如果遇到大家意见分歧,老大说了算,没有投票表决少数服从多数的规则,第二条是退出机制,第一年退出只退本金的10%,第二年退出只退本金的20%,如此类推,结果这个企业不但没有夭折而且越发展越好。小企业能挺过五年的已经不多了。

征求尽可能多的意见,跟少数人商量,自己做主,也许是最佳的决策方式。国营企业民主决策的事情,往往首先考虑的是决策风险,不干活是风险最小的,冒一定风险决策正确的对决策者也没有什么激励。

事实证明,合伙做生意的多数都不欢而散农村小伙创业首选什么,公司发展过程中会有各种变数和困难,市场、研发、销售、管理等需要决策的时候股东们会有不同的意见,会产生各种分歧和争执。其实未知的决策谁都无法完全判断,民主决策的东西往往不是效率和准确度最高的,一股独大一个人说了算也许是决策效率最快的也是失误最少的,但这个人道德水平业务能力必须是靠谱的。

年轻人创业爱找几个人合伙。一个原因是资金短缺,需要几个人凑在一起才能干事情;第二个原因是经验不足,希望大家加入进来能够互补;第三个原因是壮胆,赔钱大家顶着。

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