适合冬天的火爆小生意

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胜不妄喜,败不惶馁,他认为风口来了跟着市场走,没热度就踏实做产品,相信对于真正喜欢“围炉煮茶“的人来说, 喝茶喝的不是猎奇,也不是为了吸引流量匆匆忙忙地打卡,而是一种心情,一种生活方式。

他不羡慕大城市的生活,住多大的房子开多好的车,那样每天忙得连喝一杯茶的时间都没有。对于当下家人都在身边的日子,他很满意。他说之所以将网店起名为“传素”,就是希望把简简单单、朴素美好生活方式传递出去。

他不知道这阵风会刮多久,和运营一起探讨产品寿命,估摸着可以卖到明年清明节前,很多人踏青烧烤会采购产品,4月之前热度应该还在。即便到时候没了热度,工厂也能立即调整生产线,继续生产陶壶等产品,“稍微努力一下,跟着市场走”。

适合冬天的火爆小生意

他分析,炉子一直都有,很多人为了尝鲜跟风下单,热度不会是常态。围炉真的火起来了,商家骤然增加,产品价格从从几十元到几百元不等,如果有人单纯为了圈一波流量,在产品细节上掉以轻心,导致质量不好,用久了开裂,会影响“围炉煮茶”的体验。

陈少群的客户群体里,一部分是买回家自用,还有很大比例是茶馆、农家乐老板,他们购买围炉及配套产品打工和做小生意哪个更好,推出生火、煮茶、烤桔套餐服务,一份卖到100—399元,人均200元,依然吸引不少年轻人组团打卡。

还有人分析,“围炉煮茶”满足的是年轻人的社交需求。冬天天气寒冷,一群好友聚在一起“围炉煮茶”,不仅能让人感受到温暖,还能带来精神上的满足感,让人放松。

有商家表示,他们前年就开始在网上推围炉等产品了,去年市场有所升温,今年小红书、抖音上频频出现种草达人的推荐,这一市场随之爆了。

视频这股火,自然而然就烧到了陈少群这里。陈少群有点懵,自己做了多年的茶壶、围炉,从没想到炉子竟然有一天也能成爆款,站上风口。

他分析为啥“莫名其妙火了”,发现在网上“围炉煮茶”像一阵风突然刮起来了。妻子是个网上冲浪达人,喜欢逛小红书、刷抖音,她发现自家的炉子成了时尚宠儿,配上烤架,放上红薯、花生等,画面比单纯的喝茶更有质感,成为不少博主达人、商家的引流神器。

陈少群还没搞明白咋回事,当月电陶炉、陶壶就卖出去了一万多个。第二个月,订单达两万多个,大概是没火之前销量的20多倍,库存没货了,产能告急。他干脆停了其他产品的生产线,把亲戚喊来一起加班赶工,忙着赶制订单。

虽然整体销量在稳步增长,但平均下来一天才卖出几十个,生意增速并不快。但陈少群不是个野心很大的人,对于“天天有茶喝,生意有一点钱赚的日子”乐在其中,开发新品的同时,他还投资100多万元建了自己的工厂,觉得生意每年进步一点点就很满意。

正好合作的工厂师傅在研究新的工艺,朋友也做出来一种自己从未见过的“花纸的颜料”,他顺势将两者一结合,结果碰撞出了新釉色,做出来迥然不同于传统复古质感的新壶,更有时尚现代气息。这款产品一上架就吸引了年轻人的目光,店里来了很多新客户。

喜欢工夫茶的人多,做茶具器皿生意的商家也多,竞争激烈。市场上的陶壶多是红黄蓝三种单调的颜色,他琢磨如何做出与众不同、让人一眼就能记住的产品,思考在釉色上进行创新。

最初,他判断电陶炉在市场上处于萌芽期。当时市面上的电陶炉产品价格很高,品牌电陶炉出厂价就要500多元,终端零售价超过1000元。他买来产品拆解之后,发现产品的配件不复杂,亲戚的工厂就有能力生产,于是和工厂合作,自己则专注于研发设计。

辍学后,他进入亲戚的茶具工厂打工,走南闯北,参加各种展会推销茶具。8年来,他发现“茶具市场挺大”,工厂销售额稳定增长,客户需求有增无减,买家除了对自己销售的茶杯、茶盘等茶具感兴趣,也经常问认不认识做茶壶、炉子等器皿的厂家,寻找合作机会。

喝茶是他最大的爱好,已经成为了一种生活方式。在潮州,他的亲戚朋友们也多是做茶具生意的。陈少群常常听他们讲“白手起家,一年销售额好几千万元”的故事,想着自己以后也当个大老板。

潮州人喜欢喝工夫茶。从他记事起,每吃完饭,老一辈一定会泡工夫茶喝,逢年过年走亲访友,闲聊叙旧少不了工夫茶,生意场上谈合作大家也会喝工夫茶,就连上班期间大家也是照喝不误——每隔俩小时同事们会聚在一起,坐下来喝一会儿茶,没人担心“喝茶会耽误工作”。

潮州人陈少群的生活略显单调乏味,他不喜烟酒不爱追星,聊起最近大热的世界杯情绪也相当稳定,似乎没有啥爱好。但一说到喝茶,他就来了兴致,滔滔不绝:潮州工夫茶乃是一绝,久负盛名。

趁着市场火热,他一天能卖出700多个围炉。他不知道这阵风能刮多久,但对于喜欢煮茶生活,守着茶生意的人来说,不管风在不在,“围炉煮茶”都是他们生活的常态。

在小红书上,天猫超级品类日相关话题“雪季新玩趣”浏览量已超千万,达到同时期其余滑雪相关话题的十倍以上。集结行业内最专业的品牌“老炮”、将滑雪这个大品类切分成面向不同消费者的最新趋势、重做营销业态,拿到这样的成绩似乎不难理解。

品类日期间,“动物园集体休假出逃”的大事件抓住了不少消费者的眼球,天猫、淘公仔、盒马、章鱼小聚、飞猪旅行五大动物园角色,共同了做个冰雪的IP形象,成为滑雪“出逃”的小团队,这样的趣味活动,在站外热度不断攀升。

不论是新品牌破局,还是老品牌焕新,天猫超级品类日作为专注品类研究的营销IP,能给品牌带来持续曝光,达到声量与销量的双提升;对消费者来说,可以通过品类日活动满足各类细分需求。

此前,天猫为Snowline提供了产品开发上的建议,根据近期流行的“山系”穿搭,去投产更多的夹克。“ 品类日期间,天猫为Snowline提供了品牌的露出和流量的支持,对我们来说有非常好的曝光作用,我们会在天猫上继续扎根。”蒋琦军表示。

帮助品牌触达和渗透精准人群,也是品类日的强项之一。天猫超级品类日拥有强洞察能力,能从大数据中感知品类趋势变化和新人群需求,通过品类日活动强化消费场景和消费者心智。

Nicole认为,品类日会帮助品牌做线上线下的联动,在站外做主题活动,集中打爆,在站外投放开屏和小型线下活动,会品牌吸纳更多的流量。

此前,基于对消费者和流行趋势的洞察,天猫超级品类日·水上运动专场结合户外水上运动,以“玩水新花样”为主题,通过打造极限冲浪、花式桨板、逆流燃脂、水上乐园和漂浮露营多个趋势场景,为不同人群挖掘甚至创造新需求。而此次天猫超级品类日·滑雪专场挖掘到了冰雪品类消费的五大趋势,帮助品牌不断校准营销策略、将新品推向市场、触达和渗透精准人群,获得更好的价值提升和占位。

手握众多活跃消费者的天猫,成了品牌绕不开的线上渠道。在天猫,平台会为品牌提供数字化能力,帮助品牌圈定人群、数字化改造、提升运营能力。而天猫超级品类日·滑雪专场,则从品类做营销切入点,在品类爆发的同时,让品牌获得增长,此次参与品类日的品牌,都是行业中各个类目当之无愧的“头部”。

在采访中,《天下网商》发现,在滑雪这一赛道中,新品牌丰富度提升。它们更年轻化,懂得年轻消费者如何表达,品牌创业者的背景也更加多元化。盯上这个市场的,既包括滑雪网红以内容带动的AWKA、 “厂二代”创业品牌snowline,也包括波司登这样的从服饰行业转道而来的跨行业品牌。

《2022中国冰雪产业发展研究报告》预测,2022年中国冰雪产业总规模将超过8000亿元,有望在2025年,市场规模破1万亿。巨大的市场空间,让冰雪运动成为不少品牌的发力点和创新方向。

此外,带娃滑雪,体验亲子时光的家庭,是“萌翻式滑雪”人群的代表,这类人群更需要儿童雪具、雪板、雪服等。浅滑一下的“尝新式滑雪”人群,渴望尝试新鲜感,对运动羽绒服、冲锋衣等保暖性服装需求较大。

品类日期间,以Snowline为代表的国潮品牌,可以为“度假式滑雪”人群、“出片式滑雪”人群提供兼具潮流性和功能性的货品。

“早期,我们闷头做产品,没想过产品要卖给谁。”作为外贸工厂“二代”,Snowline创始人蒋琦军告诉《天下网商》,Snowline早在2012年就开启第一波正式创业,因为“有货无人”,生产的商品都成了积压的库存,品牌只能短暂关停。再次起航后,品牌靠着找对人、做对货,得到了不小的爆发。这个过程中,店铺也在天猫的支持下,进行了数字化转型,圈定核心用户。据介绍,今年双11,其品牌销售额增长超4倍。

其中,国产滑雪品牌Snowline,从雪服定制切入,逐渐延伸至冲锋衣、压缩衣等日常穿着,适应多场景,满足消费者多元的生活方式。

看到这一趋势,嗅觉敏锐的商家们往往从两个方向抓住这个机会:一是专门针对女性设计高颜值的滑雪服饰与装备;二是将滑雪服做成适应多场景的服装——不止出现在雪场,更是可以出现在露营、徒步乃至日常通勤的场景中,让它成为生活方式的一部分。

而在非专业领域,滑雪爱好者们(尤其是年轻女性)不是为了挑战更高难度,只是享受这项运动的乐趣,可以去拍好看的照片,更愿意把滑雪当做生活方式,而不是极限运动。譬如“度假式滑雪”人群,往往把滑雪当成放松身心的手段。他们更需要滑雪手套、滑雪袜等贴身配件,保证运动的舒适性和安全性。另一群想要享受雪场天然滤镜的“出片式滑雪”人群,对雪服、滑雪镜等“出片利器”的需求较大。

BURTON于2019年开设的天猫旗舰店,全季节服饰类目正在铺开,消费者可以在此买到T恤、衬衫等不同季节的服饰。品类日期间,BURTON希望让消费者将雪山穿搭延续到城市,拓展消费者使用场景。

而同样被认为是专业品牌的“单板老大哥”BURTON,已成为单板滑雪的代名词。当中国成为重要的主力市场,这个美国品牌不止售卖单板,还在中国专门组建了设计与产品团队,推出为不同场景所需产品,抓住新的趋势。

作为由一群自由滑雪人创立的滑雪品牌,Faction一直以反叛、自由的品牌理念著称。2020年,Faction进驻中国市场,天猫成为其D2C(品牌直连消费者)的主要渠道之一。据Faction中国市场D2C负责人Nicole介绍,品牌的目标是带领鼓励更多的人去尝试自由式滑雪。品类日期间,品牌也圈定了核心圈层,并进一步转化为用户。

例如民间滑雪OG(老炮),更享受滑雪技巧所带来的自由与快感。这类“专业式滑雪”人群,对赛事联名款、销量款的需求更大。品类日期间,瑞士品牌Faction将与Prada的联名尖货,放在天猫独家发售,这样的独特性货品,在专业式滑雪人群中引发了不低的讨论度。

本次天猫超级品类日·滑雪专场以“雪季新玩趣,升级你的生活 ”为主题,就展现了滑雪专场的五大趋势——专业式滑雪、度假式滑雪、尝新式滑雪、萌翻式滑雪、出片式滑雪,再针对不同圈层人群,分别做出不同的货品供给和内容营销方式。

拥有10亿年度活跃消费者的天猫,通过了解消费者趋势,再去引导更多品牌通过新的交互方式了解年轻人喜好,再将产品反推给年轻人。譬如在滑雪这一类目中,消费者组成了一座金字塔结构的消费圈层:顶部是谷爱凌、苏翊鸣等一批专业的滑雪玩家,而体积更为庞大的底部,是那些对滑雪感兴趣的普通消费群体。他们对滑雪理解与消费阶段的差异性,催生出了多元的需求。

过去三年,滑雪行业从原本以线下店铺为主的渠道分布,逐步转为线上渠道引领增量的格局。以天猫为例,近两年,滑雪行业新增超过60个新商家,今年双11滑雪TOP20商家中,四分之一为近两年入驻的新商家。

自提出“带动三亿人参与冰雪运动”的目标后,全国各地积极推动更多人尝试滑雪,冰雪热潮中,除了政策力量,以电商平台为代表的商业力量也是不可忽视的一部分。

平台提供了丰富的货品供给,体验式人群倾向于购买滑雪服、手套和帽子等功能服装类和护具品类,更看重的是颜值和舒适,而更专业的人群,会在雪板雪鞋等专业器材有较高的复购,平台更会针对他们不定时上架限量尖货。

第四,滑雪不再是冬季专属,而成了一项“四季运动”。愈发壮大的滑雪人群,自然带火了滑雪产品的销售。在天猫上,近三年滑雪市场规模在天猫运动户外整体渗透率增速迅猛,潜在用户达5300w人,可触达潜在用户6.5亿。从整个消费看,最开始消费者购买较多的有滑雪衣、滑雪板、滑雪裤、滑雪衣裤套装、滑雪鞋等。

第三,成人专业升级、需求一体。不论滑雪水平高低,想要拥有自己全套装备的滑雪者比例,远远高于过去的几年。但具体而言,消费者在购买滑雪相关商品时有不同的侧重点:购买滑雪服饰时更在意颜值,购买滑雪装备时更在意专业。此外,初学者一般从功能服装类和护具品类开始购买,11月底开板节点下,超级品类日抓住时机,验证了此类消费者需求快速增长,而在喜欢上这项运动后,他们往往会购买更贵、更专业的商品。

第二,硬核少年冲上雪场。在天猫上,滑雪相关儿童货品购买人数增速增至与成人持平,6到12岁是青少年滑雪主力年龄段,少年儿童悄悄成为消费主力军。

第一,越往南,越火热。很多人会认为滑雪是东北等北方地区的专属,但其实,滑雪早已打破地域限制。2021年滑雪客源TOP10城市多数来自南方,浙江、广东、湖南、湖北等城市登上滑雪市场消费增速最快TOP城市榜单。

作为冬季项目里最酷、最潮的运动,没几张滑雪照都不好意思发朋友圈,更有一些高端玩家,奔赴吉林长白山、新疆可可托海、河北崇礼,开板首滑。夏季见不着人的雪友,都在这个时候纷纷聚首。

另一方面,天猫等电商平台的助推,也起到了冰雪运动“催化剂”的作用。除了供给货品的丰富,平台通过挖掘滑雪运动的新趋势,去找到更细分的人群,用诸如天猫超级品类日、沉浸式直播、跨界合作等更有新意的营销活动,持续吸引大批初试水的爱好者以及专业技巧人。曾经被视为小众的滑雪运动,如今渗透到基数更为庞大的各个圈层,也让商家纷纷迎来爆发。

近几年忽而蓬勃的滑雪热,更是吸引大批商家入局。在《天下网商》的采访中,有国潮品牌冲破周期,品牌重启后销售暴涨4倍;有国际品牌不断“破圈”,从专业滑雪场走入更多消费者的视野中。

这是一门从头到脚“氪金”的运动,年轻人愿意为自己的热爱买单,从雪服、手套一直进阶到拥有自己的雪板,全套装备都得备齐,其中更是不乏爱好者豪掷万元买装备。

像陈乐一样“入坑”的年轻人并不少,滑雪和爱情一样,先动心的人会“赔上一生”,很多爱好者对这句话深有体会。伴随近期数个雪场相继开板,年轻人的滑雪热情再次高涨,许多人讨论着滑雪技巧,分析着阿勒泰、长白山、松花湖、北大湖、南山这些热门滑雪场的优劣势……

两年前,在朋友的软磨硬泡之下,陈乐第一次穿上滑雪服、戴上滑雪镜,第一次体验了滑雪。飙升的肾上腺素、和朋友一起撒欢的感觉,让她深深感到了滑雪运动的兴奋点,直接入了坑。

易观分析师认为,大部分冰雪相关产业都将获得发展,例如:冰雪旅游、滑雪装备、滑雪培训、滑雪赛事、滑雪制雪设备等。不过室外滑雪作为体验类项目,目前还需要大量配套服务支撑。

不过,因为雪具品牌店并不依赖雪场的基础设施,而是根据消费者的需求开拓市场范围,“在冬奥会的带动下,未来三年的整体专业性消费需求都有机会爆发。”口令说,他计划在南京、济南、内蒙等地陆续开设店面。

其次,从经营发展来看,北京上海等一线城市再次增长的爆发空间不大,他预判,未来会形成以大店为核心的规模店,创业小店想要入场,不太容易存活。

他表示,近一两年新增长的消费者,在未来两年,有机会成为真正的专业滑雪爱好者。他介绍,他经营的店面营业额每年保持百分之五六十的增长。有很多专业客户,更愿意来消费千元以上的雪镜装备,而不是去电商平台,寻找百元的“平替”。

北京滑雪户外用品连锁超市“自由地带”的负责人口令介绍,刚入门的小白客户,第一消费阶段很多是在电商平台上,或是去买迪卡侬这类初级体验的品牌。玩了一两年,才会真正转到使用专业滑雪装备上。

滑雪爱好者尼克介绍,滑雪场投资成本高,相关产业也需要专业知识储备。开雪具店、滑雪培训学校,进行滑雪装备的周边开发,能更快看到回报成果。这是一个让消费者“烧钱”的市场。

海南就有了不少室内滑冰场和“旱雪”滑雪场。一位中部城市的商场负责人告诉深燃,他看好滑冰场引进商场,如果某些楼层店铺租赁不佳,更愿意将这一层出租出去,改造成滑冰场。

不过,想要复制此类专业滑冰场的运营,也并不容易。难点在于如何选择场地,吸纳教练员,以及如何实现专业化教学三方面。郁菲介绍,在北京,要达到专业滑冰场的场地要求就很难,这首先需要拿到3000平米的场地,能付得起租金的投资者相对少。

郁菲介绍,专业滑冰场的营业方式主要是培训,以花样滑冰、冰球两大项目为主,有的会加上冰壶等小众项目,主要营收分为上冰费、培训费和教练费三部分。当学员积累到一定程度,滑冰场还能在培训的基础上开拓演出,收入来源还能再包含演出票务、赞助商以及衍生品等多元收入。

总的来说,滑冰场最大的支出在于场地费用,其次是水电能源费用和人员费用等。以万域芳菲为例,其冰面有1800平米,加上附属区域,总共区域有3500平米以上。郁菲介绍,他们滑冰场一年的总支出在一千多万元。

据介绍,其滑冰场从2017年开始营业,在2018年底就实现盈利,2019年明显感觉到会员大幅增长。郁菲表示,已经准备在一线和准一线城市扩张,复制北京滑冰场的运营模式。

万域芳菲冰上演艺中心创始人兼CEO郁菲介绍,冬奥期间,从2月4日开始,他们专业滑冰场每天的客流量是以往的三倍,“冬奥期间新建的场地倒是不少,但还满足不了消费者的增长”,她表示。

早早入局赛道的从业者正在享受红利。他们中,有的是商业滑冰场,瞄准散客,人流量大,通过上冰费(相当于门票费)营收,有的是专业培训滑冰场,主营靠学费,收入更多元。

在巨大的支出面前,只有单季营收旺季的滑雪场,会让投资者更慎重。不过,一些行业人士表示,国内已经出现“旱雪”场地,如谷爱凌在奥运赛前训练的成都新都尖峰滑雪场等,可以不受气温影响一年四季营业,这对延长滑雪场的旺季时长,是一个好信号。而在冬奥会的带动下,滑雪运动热度明显走高,也让这一赛道的前景更被看好。

在天气因素影响下,滑雪场也有非常明显的淡旺季。一般来说,北京室外滑雪场在年底11月开放,于次年2月底左右关闭,营收旺季仅4个月。尽管春夏季这类淡季,滑雪场能依靠开设游乐场吸引游客,但刘洋表示,这收入对全年的营收贡献其实不大,盈利希望只能寄托在旺季。一位曾经营过滑雪场的从业者告诉深燃,国内滑雪场真正实现完全盈利的不多。

再加上,滑雪场日常需要配备造雪机,需要随时造雪、补雪,以及维修机器等,都是开支。刘洋介绍,最大头的支出还是人员支出,目前滑雪场,单滑雪教练就有500名。

修建一个滑雪场,需要开设基础的高级、中级、初级等各类雪道,并且要安装索道、安全防护等基础设施。刘洋对深燃说,投资金额至少上亿。他所在的渔阳滑雪场,如果按照场地租金和物资采购总投资额来计算,整体尚未盈利,但他提到,幸好受到了2015年北京成功申办冬奥会的带动,否则营收压力更大。

滑雪运动成为“网红”项目,不过国内滑雪场的盈利空间还有待拓展。崇礼万龙滑雪场的董事长罗力曾多次在公开场合中说,在中国凡是做雪场的没有不赔本的,投资越大赔得越多。以万龙滑雪场为例,从2003年雪场开业以来,连续亏损了11年,直到2015年才开始盈利。

飞猪数据显示,2022年春节冰雪旅游相关商品订单量,较去年春节同比增长超30%。其中吉林长白山、黑龙江亚布力等滑雪胜地订单快速增长农业农村部创业带头人,在南方,广州、重庆、成都等地的室内滑雪场也成为热门消费选择。

在早期,国内滑雪场主要集中在东北、内蒙、新疆等高纬度地带,依赖自然气候和山型结构形成天然滑雪场,发展出集滑雪、滑道、攀冰等运动项目于一体的冬季度假区。后来,在一些非寒冷地带,虽然难以形成天然雪场,但经济发达地区的周边郊区,人工滑雪场也陆续发展起来,人气很旺。

根据大众点评上的数据,目前北京地区在营业的滑雪场有12个。刘洋说,“今年冬季比去年同期人流量增加了50%以上。”滑雪爱好者小兴为了避开高峰,特地选在工作日去了离北京市区较近的军都山滑雪场,他感慨,“很好玩,但人是真的多”。

他们中,有如小马甲一样,看中冰雪市场风口,近年快速投身其中;有的入局更早,亲眼见证行业的崛起,顺利吃到红利。北京一家滑雪用品连锁超市的负责人告诉深燃,2021年冬季,不论是租赁还是售卖的雪具,经常处于断货状态,今年,他已经采购比往年多一倍的雪具商品中医院附近小生意好做吗,并计划三年内,在准一线城市陆续开设新的连锁店。

根据国家统计局发布的《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》,2015年北京成功申办冬奥会以来,全国居民参与过冰雪运动的人数为3.46亿人,冰雪运动参与率为24.56%。

22岁的小马甲是一位上岗半年的室内滑雪教练,他对深燃提到,相比于竞争激烈的健身教练岗位,室内滑雪教练竞争较小。入门门槛也不算太高,经过3个月的培训并通过考试后可上岗,收入不比健身教练低。他感觉到,近年进入这行的人在变多,最近他所在的室内滑雪场还缺人手。

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