这个公式是电商上面一个非常经典的公式，转化到线下，流量就是一天到你店里的人数，转化率就是购买的人数和到你店里人数的比值，客单价就是每个平均在你店里花多少钱。这三个因子，任何一个变化都会影响你的销售额。每一项都能改进的话，你的生意肯定会变好。如何提高这三项呢？

有的小商贩做的统计只停留在今天卖了多少钱，卖了多少货，其实把自己的数据完善之后，和自己的计划结合起来，那么制定的计划就会更加的合理。记录的数据包括，一天有多少人访问我的门店，有多少人购买，每个人购买多少钱的东西，平均每个人从进店到付款所花的时间等等，这些数据虽然看着比较繁琐，但是数据积累多了之后，通过分析，就可以做出更合理的营销。

这个问题其实可以通过制定合适的计划，把计划分配到每一个月，每一个周，每一天，哪个时间段没有按照计划来完成，赶紧分析原因，到底是哪里没有做好，还是计划制备的不合理，发现问题及时改正。

我和许多小商贩交流过移动互联网的创业失败经验，发现了一个问题，那就是他们做生意从来都没有计划，一切生意都是随缘，卖多卖少不知道原因，生意好了还好，生意不好天天干着急。

互联网思维小生意大全教案

互联网思维已经提出来好多年了，是不是感觉只有那些高大上的公司才能用到互联网思维，其实不然，我们的小生意也同样可以运用这些思维来提高我们的销售额。那么我们怎么把互联网思维运用到我们小生意上呢？我总结了以下几条。分享给大家。

来的人越来越多，馒头做不过来了，小杨买了台馒头机，只要你买豆浆就可以自己去做，这叫UGC。来的人更多了，只要你是老顾客，小杨还提供小板凳遮阳伞方便你更舒服排队，这叫增值服务。

后来小杨有了互联网思维的引入。首先只要你在店里买豆浆，馒头只需要5毛钱一个。豆浆成本3毛，卖1块钱1杯；这下他每天能卖3000个馒头+3000杯豆浆，这个就叫关联营销。后来馒头不要钱免费送，只需要你买豆浆就行，小杨又打起了免费战略。

说有一个人，名为小杨。他开了一家馒头店，馒头是挺正宗的做得很好吃，又大又好纯手工制作，这样的馒头一元钱一个。消费者10元钱可以买到12个，生意好的时候一天可以卖到3000个，不好的时候也可以卖到1000个。

小编最近听到了一个既有意义又有趣的事情，听过有人利用互联网+的思想生意，那生意是做得越来越好了，大家想知道是如何做得越来越好的吗？那就让小编给大家一一道来 (#^.^#)

还是那句话，经营的本质不会变，开一家奶茶店和做一个网站做一个APP都是一样的，都需要经历引流、转化、留存和持续转化以及口碑传播的这些过程，不同的是各自的方式会不一样，但是只要把以上的几个环节都做到尽善尽美，做生意不愁不盈利，开奶茶店也一样。

不过也可以做一定的引导，比如适当做一些让利引导，朋友圈集赞、转发赠送饮品等等，都是引导的方式，但是这些方式只是促进口碑传播的一个引子，真正的口碑传播，永远都是顾客自发的、心甘情愿的完成门店的推荐与传播，而非利益引导，要让顾客自发完成传播，保持更好的消费体验才是关键。

复购几次且依然对奶茶店满意的情况下广东省互联网 大学生创新创业，顾客对门店的信任也就建立了，这个时候，他们会开始跟身边的朋友开始介绍，这就是口碑传播。

奶茶是一个复购率可以很高的产品，尤其是一些自然客流不高且固定的奶茶店，在拓展新顾客上存在一定的局限，其经营的重心可以放在维系老顾客，然后形成口碑传播的方式上。

意味着奶茶店的老板需要考虑从门店的环境装修上面费心思，符合顾客的审美，且有足够的吸引力；同样的在服务质量板块，店员是否微笑迎客，是否有温馨提醒等等；购买流程体验，比如说菜单是否设计到位，符合二八产品布局，影响到用户购买决策，又比方说店员的出品是否熟练，稳定；产品体验，有些奶茶店在店门口设置试饮活动，即是增加门店转化的一种方式。

在奶茶店，转化成功也就意味着顾客已经来到了门店完成了奶茶的购买。这个时候，用户首次体验即决定了顾客是否掏腰包完成购买行为。

线下门店自然客流的决定因素显然关系到选址农村青年创业服务活动，所以要想开的奶茶店自然流量高，首先应该考虑的是把门店的选址选好，不然选在一个没有多少人流量的地方，引流的第一步都没做好，更不用说后续的转化、留存了。

他说，经营一家奶茶店，经营的本质是不变的，无非是经历一个从认识、购买、认可、持续购买，再到介绍别人认识的，然后循环的过程。这个过程，跟开一家网店以及运营一个网站是一样的，对应到互联网的思维就是：引流、转化、留存、持续转化、然后口碑裂变传播。

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