如果是创业，即使是亏损状况，资金的承受者不一定是创始人，而且即使是真的出现倒闭违规，第一责任人不一定是创始人，而是法人，这个规则很复杂！做生意一般来说，就是投钱进去，假如亏损了，做这个生意的人就亏了，出了大问题，违规违纪了，生意的老板是要承担法律后果的！

如果是创业，绝大多数是需要注册公司的，这就意味着被全面监管，必须严格按照法律法规办事，税务、财政、社保、合约，违约处理等，方方面面都是有详细的数据的，不是想不想的问题，是必须要去遵守去做的问题，做生意相对就灵活很多，当然也会有很多的条条框框，需要去遵守，但是很多时候都是人情处理，协商处理，你觉得这样可以，我觉得这样也行，那就一拍即合，重新建立一个新的规则出来！

创业考量的是一个人的综合能力，比方说个人资金的厚薄、人脉关系、商业头脑、人品信誉值、管理能力、资源整合能力等，你可以没有很多资源，但是你必须要有可以搞到这些资源的方法和能力，做生意就不一样了，最重要的是你对做生意的兴趣和动力有多大，没钱，几千就可以开始，没人，拉个差不多合拍的人也能干，信誉差点，没几个做生意的真的那么诚实守信，所以两者的要求真有很大区别！

大多数情况下，创业是需要大笔资金投入的，而且是一个需要深度调研、筹划、涉及到很多的人、事、规则、逻辑，不是随随便便就能启动的事，而做生意就可大可小，投入几千支个小摊也是做生意，投个几万十几万租个门店，赚个差价，也是做生意，一个人可以做生意，几个人合伙也能做生意，看好了，合拍了，可能很快就干起来了，没有那么多条条框框！

做小生意和创业有什么区别

你说这个世界上真正有钱的人多不多，多如牛毛，格力的董明珠、华为的任正非、小米的雷军、娱乐圈的胡歌、古天乐农村创业青年打造品牌方案，个个都早已财务自由了，依然奋斗在一线，我理解他们是属于“创业”，追求财富只是极小的目的，像我身边很多“土老板”，早年做批发，买房产，开分店，赚了大几百万，现在行情不好马上店铺转让，50来岁，有精力、有财力，撒也不干了，回家钓鱼去了，我理解他们就是“做生意”，谈不上“创业”！

做生意就像谋生，创业就像成家立业。两者是不同的人生状态，也需要不同的技能。所以，不能说谁好谁不好，只能说哪个更适合自己，或更适合自己现在的阶段。赞同。

做生意就像谋生，创业就像成家立业。两者是不同的人生状态，也需要不同的技能。所以，不能说谁好谁不好，只能说哪个更适合自己，或更适合自己现在的阶段。

然而做生意就不一样了。他可能没有华丽的外衣，他的目标一般分两步走：先活下来，再更好地活下去。比如身边那些开淘宝店的，他们通常算计的很清楚，锱铢必较，多花一块钱都不行。（不是花投资人的钱，花了也不心疼）他们往往商业嗅觉敏锐，什么挣钱干什么。可能有时候吃相也不太好看。从小商品批发贸易，到早两年的电商，再到近几年的微商，只要有信息不对称、只要有价格差，他们就干。当然，他们也更容易挣钱。

这种风吹起来的、靠故事包装的创业模式下活下来的企业当然有，但是凤毛麟角。影响生存的因素有很多，有企业家个人的能力和远见，有资本的功过，也有市场机遇的问题。所以，马爸爸这类人，厉不厉害，当然厉害。运气好不好，也是好的。没有运气的马爸爸，也可能是个普通的创业者。所谓的天时、地利、人和。少一环都不行。

3、共享单车最鼎盛的时期，红橙黄绿青蓝紫，每个颜色都用遍了还不够他们折腾的。现在呢？貌似最后的赢家小黄都搬离理想国际大厦，成本负担不了了。

2、当年打车市场，滴滴、快的、滴答、优步、易道等等。最后活下来几个？互联网生意的逻辑是，要么第一，要么死。下场比较好的可能是被爸爸们吞并，惨一点的就是干黄了。

1、团购百团大战的仗势还历历在目，现在还能想起来的团购网站app还有哪些？美团、点评、糯米、Groupon、团800……当年的糯米，百度每个月花几个亿的资金去补贴，还是没能活下来。结局是剩下美团和大众点评两个巨头，到最后也得结婚才能利益最大化。

可能有人会说，大多数互联网公司初期不都是亏本运营的么？是的。所以你看最后活下来的有几个？99%的创业公司都死了。举几个例子：

其次，建立核心竞争力的能力。你判断清楚这个机会，那么为了不让别人未来超过你。那么你就需要现在建立一些00后农村创业干什么好，别人无法超过的地方。

首先是对于未来机会的判断能力。不但能够判断当下，还要能够判断3年5年后（而不在于这个生意的大小）。比如比尔盖茨判断操作系统为王。ibm就没有这个判断力，导致了在pc领域最终的失败。

想想马云，一开始是做翻译社的。后来互联网也是一家建站公司。慢慢慢慢才开始做电商平台。而不是一开始就知道未来的电商会怎么样。

做生意重要的是判断当下机会的能力。如果你连当下的机会都判断不了奶茶店加盟费一般多少，何以判断5年后的机会？所以一个新创业者说事业是基本上不靠谱的，极少创业者能够做到对于未来那么好的预言。很多时候我们做了一个生意，两年后市场萎缩，根本谈不上是事业。

而这个时候我看到我邀请的淘宝老师们，一个个都是年销售额几千万。所以我觉得做淘宝是一个很快做大规模的机会。所以开始了自己的淘宝路。先后做了四家淘宝企业，一年后，月销售额破200万。

2012年，我看到的最大的机会就是淘宝，所以我做了一家淘宝培训公司，请成功的淘宝卖家来授课，我负责招生。这个领域当时没有对手。这家公司很快月利润过10万。但是这个规模难以让我觉得这个是事业。所以我一心想做大规模。

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