正因为上述2所说的原因，投资小，见效快、利润大，所以吸引了众多创业者都涌入了这个行业。因此，笔者了解到的这个市场，鱼龙混杂，有不少有良知和负责任的中介甚至平台，但也有一些滥竽充数甚至坑蒙拐骗的中介，在侵害着劳务从业者的权益和利益。

县城因为企业总量欠缺、工业吸纳劳动力人口有限，所以富余出来的劳动力人口本质就是劳务资源。在县城发展劳务中介生意，等同于在资源地开展这个业务，显然是很有利于业务开展的，正所谓因地制宜。

再说，劳务中介，顾名思义，就是帮着本地失业或富余的劳动力，牵线搭桥，把这些劳动力介绍到一些有用工缺口的大制造型企业或服务型企业去，然后自身赚取到劳务差价或佣金。

县城最好的小生意在哪里

对，跟皮包公司形似，真正意义上的轻资产创业。但又不等同于皮包公司，皮包公司在人们心中往往带有欺骗的色彩，但负责任的中介却是有益于社会、有益于群众，且有益于自身赢利的合法商业经营形态。

下沉市场这几年很火，大家都盯着这个市场，也都在想办法下沉，往往都是雷声大雨点小如何能做好一门小生意工作，兜兜转转会发现，活得好的还是那些品牌，本土势力不退反进。都说下沉市场水很深，但又有多少是真正认真做了的？

2、因地制宜，充分授权，算好账，选好人。别看县城都差不多，但其实每个县城都不一样，千域千面，一刀切的政策或者一刀切的做法，肯定做不好下沉市场。这就是为什么很多大品牌一到下沉市场就水土不服的原因，其实我也理解，他们不可能有那么多精力去照顾到每一个县城，但不这么做，又做不好。这里有个很好的方法，那就是划小经营单元，例如以省为中心，要作为一个独立的经营体，对经营结果负责，同时也要给予他们充分的自主经营权，公司要做的就是算好账，选对人就行了。

1、归零心态，从头开始，当地事，当地办。比较典型的场景就是，如果你是要开店，一定不能自己派人直接干，而是要找在当地干了很多年，有资源并且有相同理念的人去合作。很多企业一根筋，对自己在一二线城市的成功经验过分自信，直接把在一二线城市的经验直接复制到三四线城市，结果往往很不理想。最后还想不明白自己失败在哪？只能怪小地方的人不懂规矩，太草莽。

当我们各个品牌天天喊私域流量，私域运营的时候，下沉市场已经把私域玩的很溜了。大品牌在大城市玩私域，又是系统，又是模型，又是宣讲，又是考核的，搞的热火朝天，投入巨大，最后能做的好的，寥寥无几。

下沉市场的服务和大城市的服务完全是两码事。大城市讲究的标准化，规范化，价值感，小地方的服务讲究的是实惠、贴心、周到、人情。

慢慢的都形成了潜规则了，只要是谁家办酒席，都是他承包了，最近几年，我听我爸讲，他不只是承包了我们村的酒席，他的生意还做到了周边几个村，甚至连镇上也渗透了，要知道镇上都要集市了，跟我们村也没什么人情往来了，真正可以说是声名远播啊！

他接了这个店，店里没怎么管，货乱堆，反正没什么形象，更别谈什么陈列了，谁要东西了，他直接给送到家去，不要了也可以退回来，价格比别人家便宜那么一点点。这还不是他做大做强的关键，他把生意做大的关键，就是他把村里的各种宴席所需的商品给承包了。只要是谁家要办酒席，他是第一个到的，帮忙请客，帮忙借桌椅板凳，帮忙请人做事，自然就把他的货带进去了，本来他的货就比别家的便宜。商品他包送包退，事情他帮你忙前忙后，价格还便宜，对主家来说，完全没有任何拒绝的理由，大家都乐意让他张罗。

这要说到我们村的一个案例。我们村有个年轻人，退伍回来就成了无业游民，好在他爸给他留了个小卖部，但生意一直不好，因为村里已经有两家做了很久的超市，大家买东西基本都在另外两家买。他这个人没什么文化，也没做过生意，但就是年轻，活跃，和谁都能开几句玩笑，大家都叫他“怪宝”。

他们家为什么生意好？很简单，质优价廉。产品上，他们家商品特别丰富，你全身从衣服到鞋子，从里面到外面的，你都能找到合适的，从小孩到老人，也都能满足你；价格上，它的大部分单品都是两位数，十几块的衣服也有；逼格上，品质上也还过得去，它还贴了一个“迪恩”的吊牌，显得很正规；形象上，好地段，大门头，装修明亮，陈列规范，明码标价，和其他品牌专卖店一样，给人可靠的感觉。

在服装领域，我们县城和全国大部分县城一样，商业步行街上开满了大东、快鱼、三福、森马、特步、鸿星尔克、海澜之家等耳熟能详的品牌，但是，生意最好的确是一个名叫“迪恩”的鞋服综合店。你不好说它是衣服店还是鞋子店，它面积很大，上下两层，从衣服到鞋子都有，大家买衣服都是推购物车，它更像一个服装超市。2000年左右它就开了第一家店，到现在已经有四家连锁店，而且全部开在核心商圈十字路口的两条街上，方圆不到500米，整体面积超过2万平。

这就是小县城特有的生意经。在管理水平，供应链谈判，信息化程度等等，各方面，一个小县城的小企业，和这些巨头都没法比，但是，这些巨头一到下面，很多优势就不复存在了。反而是在当地的企业，在成本管理和营销机制上更加灵活，更能适应市场的发展。

为什么在家乐福、沃尔玛、大润发、步步高这些超市巨头亏的亏，关的关，走的走，这么一个看似“日落西山”的夕阳行业，本地连锁超市却能活的很滋润呢？

老百姓并不关心它是不是山寨，只知道它商品丰富，价格便宜，就在家门口，而且开了20年，它就是当地的超市老大，有什么不放心的。

现在信息这么发达，大家的认知水平也都提高了，我相信我们县城的大部分人也都知道它是山寨了国际大牌家乐福，但又有什么关系呢，如今家乐福都“败走”湖南了，它的山寨版“家福乐”却在湖南的一个小县城开出了20家店。

后来我也离开了老家，每年过年回家也是直接到了乡下，县城很少停留，我以为这个超市会消失了。没想到，后来它改了个名字，叫“佳福乐”，改变了以前的大卖场模式，变成了社区生活超市，如今活的非常滋润，去年年底新开的门店已经是第二十家门店了。虽然是社区超市，但该有的品类也都有，面积也有三五百平，在一个这么小的县城，能开出这么多门店，着实震惊了我。

记得我上高中的时候，县城的中心地段突然开了一家“大卖场”，取名家福乐（那时候我还不知道有家乐福），一到周末我们就喜欢去逛逛，那生意好的不得了。没两年，在它旁边又开了一个步步高，那时正是步步高如日中天的时候，步步高打败一个“山寨”超市，毫无悬念，很快这个卖场就开不下去了。

以前我还以为我们县城挺大的，毕竟人口十年前就超过百万了，行政级别从我出生开始就是县级市了。今年过年回家，我才突然意识到，我们县城和中国大部分县城差不多，真的挺小的。回家那天我从“进城”的东北部开始导航到西南边，地图显示才5公里，后面几天我也陆陆续续去了几个地方，发现以前觉得挺远的地方，一导航都是两三公里的距离，我才意识到我们县城真的挺小的。

我对我老家的县城，说熟悉吧，也熟悉，毕竟在那里上了三年高中，每年过年也都回去；说不熟悉，也不熟悉，因为我连当地最有名的广场——发明家广场都没去过。

透过春节消费的窗口，“网红”零食店正展现出“小零嘴”在县域市场的大潜力。行业人士表示，县域消费市场的有序回暖对于推动整体消费的快速回升具有显著作用，县域消费新样态丰富、有活力，将为迅速回暖的经济开个好头。

美团平台数据显示，自元旦以来，恰货铺子、零食很忙和零食优选这些本土品牌在美团上的外卖订单数增速同比都超过了100%。位于湖南岳阳临湘星河步行街的一家零食优选上线外卖平台后，每月可以获得600单以上的订单增量。

“不少消费者产生购买零食的想法时，大都伴随着即时性和场地不确定性，需要有一个满足随时随地都能‘解馋’的渠道。”美团相关负责人表示，由此，近年来在大城市兴起的“线上下单、30分钟送达”的即时零售模式也在加速下沉，让消费者在家就能即点即得，实现“零食自由”。

江西理工大学经济管理学院副教授刘高常在接受媒体采访时表示，以低价策略引流、占据市场的盈利风险较大，这种商业模式若想实现可持续发展需要找到更好的营销渠道。

某江西本土零食品牌在官网列出的加盟商条件显示，选址要位于不低于5万人流量的商圈、商业街或购物中心内，门店面积要大于或等于120平方米，门面宽度要大于或等于8米，转角店面优先。一位江西的零食品牌运营经理透露，为保证市场曝光度，要达到这些条件，除去店租和转让费还需要大约60~70万元的预算。

和零食优选类似的量贩零食品牌还有零食有鸣、零食很忙、零食优选、戴永红、锁味等。这些“草根零食”店不仅在本地加速崛起，有些更突破了区域“围城”，打开了外省市场。如湖南的零食有鸣月均开店数在50～100家加盟一点点奶茶店要多少钱，福建的零食仓月均开店数在30家以上，加盟点位最深可到达县级市、乡镇，增量潜力巨大。

相比其他购物渠道，开在消费者家门口的量贩式零食店颇具经营优势。以零食优选为例，店内有溜溜梅、乐事、洽洽等大众零食，且都是以小包装来售卖，价格普遍比商超低20%左右。此外还有一部分进口零食，以及大量本地品牌，如湖南人偏爱的麻辣小鱼干和香辣豆皮。

另一位正在采购的王女士也是零食量贩店的常客，灵活性是吸引她的主要原因。“这里的零食按斤称，可以随心搭配，甚至就买几片肉脯也可以。大多零食都是小包装，既解馋又方便。”

“平价零食太卷了！”在湖南岳阳工作的李韬指着购物篮的一瓶可乐对记者说，这种规格的可乐在商场里的价格一般是3元，但在零食量贩店里只要1.8元。

这个春节，“草根零食”也成了县城的“消费顶流”。返乡期间，人们走亲访友、聚会活动频繁，坚果、蜜饯类零食迎来消费旺季。而驶过假期消费的快车道，“草根零食”店的发展持续火热。

和周边小店有些褪色的门头比起来，这些零食店都有着大型灯箱招牌，室内干净敞亮。除了拎着购物篮的顾客，还不时有外卖骑手穿梭其中。

遍布大街小巷的小店是实体商业发展的一个风向标，今年新春，消费复苏的春风在广大县域市场拂动永川区互联网创新创业中心，而网红零食集合店正在成为县城老街上的新身影。

专题： 加盟网游   书法加盟   互联网牙科创业