上班的时候，利用下班时间，做了一个自己的店铺，销量还不错，所以就盲目的自信，以为这次一定能坚持下去，一定要用这个店铺为基础，做大做强。

开了几个自己的店铺，但是自己生活费有限，退伍费被家里保存起来留着给我买房子用，不让我用来投资电商行业，但是我还是坚持做了，却欠下了不少债务。

我就想了解和他老婆的故事！你讲的都是西安事，和我一个大哥很像在宝鸡

这两个人都是赵旭曾经帮过很多次的朋友，很多很多次，很多时候我都认为赵旭对朋友比对自己的老婆都要好，关于赵旭和他老婆的故事，比起和他朋友要更精彩，江湖人的老婆也要江湖，否则就过不下去。

帮朋友一起做什么小生意

人都有贪心，有制度约束就会遏制贪心，放任自流就会助长贪心，赵旭说他只管投资不管经营，他是这样说的也是这样做的，充分相信朋友，但是每个人都有自己的实际境况，当不受约束的贪心和实际困难同时出现时农村退役军人创业政策，友情和信任就显得不是那么重要了。

终于，在一次大盘点后盖子被揭开了，（我作为赵总特邀列席会议），负责采购的杜X虚报采购金额，经常将后厨食品拿回家。负责财务的张X虚开流水单，甚至做假账。

每天晚上，就看见赵旭穿梭在各个桌子间，和不同的人称兄道弟觥筹交错，高兴了随口就签字免单，为此他还很认真的练了练自己的签名。每当有人问他小酒馆的生意经时，他依然是那么豪气干云的大手一挥：

赵旭有他的人格魅力，小酒馆一开业，前来捧场的人又是蜂拥而至，每天都是客满，我们这些人除了捧场，还兼做服务员，帮忙收拾卫生，一个月下来，营业额居然有5万多，大家都很开心，赵旭当然也不例外，觉得自己找对了路子。

这一次赵旭知道自己的弱点和长处了，所以提前做了安排：他负责投资和揽客，朋友+同学张x小股东，做具体经营，管财务，朋友+同学杜x负责采购、凉菜和烤肉，每月结算，利润分配三一三十一，三个人平分。

这个创业方向和第一个有相同的思路，卖酒是因为自己爱喝酒，酒友多，买别人的酒不如买自己的；既然买酒可以买自己的，那菜呢？地方呢？有自己的岂不是更方便快捷，钱自己赚，于是，在火车站附近繁华地段，他的小酒馆开张了。

我不理解他做生意的思路，但是我知道，他要的是一个身份，社会变了，他的江湖也发生了变化，那些大哥们都开始成为经理、老总、董事长，他要在江湖行走，也需要同等的身份，才会有暴富的机会。

开张的第一件大事就是宴请宾客，告知大家赵总的新营生—贸易公司老总。（后来我才知道，这就是赵旭开公司的最主要的目的，他要的是一个身份）。我没有参加酒宴，在库房里积极备货，希望通过这场酒宴把货全部订出去，毕竟我们一箱酒的毛利润不超过50元，要想公司能生存下来，每月至少要卖出500箱。但是后面发生的事情我万万没想到生意居然可以这样做！

需要说的是因为临近过年，他在康复路批发市场的一个朋友给他送来了一百多箱冻货带鱼，据说这个朋友是康复路的扛把子，地头蛇，送的这些货根本不摊本，是某个商户的。他朋友原话是这样说的：

店面装修、办公家具采购我一概不用管，他的“江湖朋友”包揽了全部，价格自然是人家说了算，赵旭认为，为点小钱斤斤计较会和朋友伤了和气，丢不起那个人，索性不问。货源来自他另外一个朋友，承包了长安区的一个酒厂，免费给他供酒，卖完再结账。其他的就是一些山货干货之类。

国家有法律文件明确规定，对未依法取得公共场所卫生许可证而擅自经营的，由县级以上地方人民政府卫生计生行政部门责令限期整改，给予警告，并处以五百元以上五千元以下罚款。

门店内部是发生交易的场所农村创业方向图片大全，因此一个良好的交易环境对增加顾客满意度和忠诚度有很大影响，门店内部环境的主要考察点有：门店形状、门店宽度、面积、门店层高、门店层数、门店可调整性、门店基础设施等。

门店分为外部环境和内部环境。门店的外部环境主要体现在门店所在商圈的整体氛围，门店易于辨识、门店易于到达，从而达到较好的集客效应。另外，门店临铺的经营业态也会对顾客数量产生一定的影响。

小诺觉得各有利弊：合伙创业，可以规避风险，有人共同承担支出，细节上面的操作也有人商量。不利之处就是要考量合伙人的人品，如果俩人能共进退，那就太好了。像本文案例中因为利润分配问题而一拍两散的，不在少数。

电影《中国合伙人》里面说的不要和朋友创业，我总觉得应该确实如此。人性贪婪之下，要么钱有了朋友没了，要么就是钱和朋友都没了。

由于开业优惠力度大，首月净利润直达5万块。我当时心想照这个速度，年入百万不是梦。我干劲十足，起早贪黑忙活自己的生意，终于在我的努力下回头客越来越多，生意也越做越大。就在这时，我的合伙人想要调整利润分成为五五开，被我拒绝后，她心生不悦开始搞事情。客户流失严重，最终我只能选择终止合作，闭店。

这几年的经验和人脉积累，让我很自信。我选择店面的时候结识了一位护肤品店的女老板，刚好她的店面二楼闲置，之前她也做过美容，只是各种原因没有做成。美容床、灯具、椅子等设备都是现成的，而且她愿意承担美容院的宣传工作，但是她的条件是要利润分成。最后经过商议：成本一人承担一半，分成我六她四。

功夫不负有心人，在做了几个月的销冠后，我得到了管理层的认可，升职加薪互联网创业故事刘强东，仅仅三年之内我做到了副店长职位。也是某次偶然，我接触到了公司的财务报表，发现美容院利润简直惊人——就拿月卡来说，公司卖2000元的月卡，净利润高达70%！于是我萌生了创业开一家美容院的想法。

我的岗位是美容师，那会儿大概06年的时候，我的底薪只有500元，工资主要靠的是客户办卡的提成。我有个同事特别厉害，一个月内拿提成就拿了小一万。我当时还是很奋进的，加上我的社交能力，我的业绩蹭蹭上涨。同时，我又能吃苦，善于学习，将各种按摩手法都记下来，整理成笔记苦心钻研。

我是一个追求精致的女孩，虽然我工资不高但是平时喜欢买一些护肤品化妆品，可以说是对美容方面特别感兴趣。后来机缘巧合之下，我入职了我们县城最大的一家美容连锁店。

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