事实上，要想清楚知道自己每天生意盈利在哪里，亏损在哪里，必须每天记账。每天收入和支出都有记录，月底做汇总，这样才能做到心中有数。
球馆日常的费用主要包括场地清洁、场地设备采购、电费、餐费、房租、促销活动、赛事举办支出的都有，其中也有物料的采购以及人员的支出；收入的话，场地费、柜台销售收入、培训费等都有。
一个球场上的小生意好做吗
再有就是实际经营中并没有想象中那么美好，其实慢慢经营下来，还是有很多问题的，老李发现每个月数据统计也会有困难，支出流水对账也是很麻烦的，收入记录零散，不成体系，纸质版的记录和单据也很影响后期对账，很是不方便！
前同事老李，酷爱运动，像羽毛球，篮球之类的，他都会点。离职后自己开了一个球馆，感觉经营一段时间下来，虽说每天流动人群很多，生意一直都不错，但是老李看着自己每个月的营收状况总是低于月初的预期！
办比赛的话一般有两种形式，一种是自己举办比赛，还有一种就是把场地租给赛事举办方，像一般我们去打球的话会看到有些公司团建会选择羽毛球或者篮球比赛，再有就是一些俱乐部的会过来办比赛！
比如说篮球培训、羽毛球培训、乒乓球培训之类的，球馆老板的话可以自己找教练来开培训班，也可以把场地租给培训机构，培训机构来进行代课，球馆的话只需要收取租金就可以了！
因为他是运动员，在专业性和知名度上都有一定的流量，开设球馆自然是吸引了大量的学生以及粉丝。现在他们的场地以及配套设施都在不断完善，经营范围也在不断地扩大！整体来说效益还是很不错的！
一个30岁左右的男士带着两个男孩子来买水，男人对两个小孩说你们自己拿，想喝什么就拿！我看到那两个小孩的客气劲就知道不是亲生的，不好意思说错了是别人家的小孩，最后男人买了四瓶脉动一瓶矿泉水，感谢大款。
今天星期天湖南农村大学生姑娘创业，根据前段时间的经验应该是个卖水的好日子，于是我提前了一点去了运动场并且新添了一个装备——小拖车。水确实重才几十瓶我就有了抬不动的感觉，有了拖车这个问题迎刃而解了。
没想到啊没想到，等我满身大汗把水搬到运动场，环顾四周后我发现自己还是太年轻了，社会的毒打经历的少了，运动场上根本没多少人稀稀拉拉的，怎么回事？今天不是星期六吗，放假时间爱运动的人都哪去了！
前几天下雨，摊也没有摆了。今天星期六雨终于没下了，出摊前我在想，下了这么多天雨喜爱运动的人应该憋不住了吧，运动场肯定人多，人多买水的人就多，哈哈今天多带水去卖。
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