什么是可复制的小生意

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大家有没有发现以上这个方案一实施,有客户下单以后,就相当于长期的锁定了一批客户,而且这些客户会成为我们免费的业务员,为这个景区源源不断的带来客流,充值多少钱不是这个景区所需要的,因为一个景区投资了10多个亿,就看一两天收在一20万的钱是杯水车薪,但是通过这样一个方案,用低门槛的方式让更多的人,把钱留在这里,最后他们成为我们的免费业务员,不断的为我们的景区带来更多的收入,这才是这个方案的远见所在。对于景区来说,只要有人了,挣钱只是顺便的事情。这个活动达到了非常好的效果,大家在各大媒体上都应该能够查到这个活动相关的报道。

(2)别墅体验券500块钱,你住别墅是不是有吃饭的需求,而且一般情况下别墅不可能一个人去住,都是很多人一起,并且500块钱也没有办法租下一套别墅,而别墅对于很多群体来说也是刚需的需求,因为作为同学聚会,或者朋友聚会,等等都是不错的选择

(1)虽然水果是免费送给你的,但是你需要来园区里面进行采摘加盟杨国福麻辣烫多少钱,而一般情况下,你来采摘的时候不可能一个人来,你是可以免门票,但是你带来的其他人是不能免门票的,所以每次采摘的时候,门票收入也是一个可观的收入。

什么是可复制的小生意

交了999元可以获得16,620元的产品,而且这些所有的产品,都是有市场标价的,因为枇杷多少钱一斤?蓝莓多少钱一斤?在市场上都是可以找的着的。

(2)送三年的水果,每年238斤(其中包含了枇杷40斤,蓝莓10斤,杨梅8斤,潘桃30斤,黄桃30斤,葡萄120斤),总计16,620元整。

(2)赠送一年的水果,218斤,价值44980元(包含琵琶30斤,蓝莓10斤,杨梅10斤,蟠桃30斤,黄桃40斤,葡萄98斤)

但是赠品如何设计才是一个大的学问,很多人送了一堆的没用的东西对客户来说是没有任何的吸引力了,最后费了不少钱但是留下一堆完全没有用的客户。在设计赠品的时候,我们需要让客户在领取赠品的同时,能够产生购买的欲望和冲动,这样才能达到赠品,所需要达到的目的,因为赠品不是目的目的是为了通过赠品能够产生消费。

吸引客户最好的方法就是赠品模型,我们会发现在我分享的很多案例中都使用了赠品模型,因为赠品更加直接,比起打折,赠品更加能够吸引客户。

关雎河畔旅游区旨在挖掘《诗经》文化,传承民族经典;发展生态观光农业和旅游,打造现代田园综合体,倡导健康养生生活,定制体验消费新模式。景区以诗经文化为精神内核,融历史人文、旅游观光、休闲娱乐、生态农业、健康养生于一体,以出色的旅游体验和深厚的文化底蕴,成为国内外知名的滨水诗意旅游目的地。是湖北宜昌重点打造的文化旅游胜地。

行动起来,从平凡的事情出发,做出成功的样板!这样,你就功了一大半!2、解放自己的时间,倍增成功的样板,做出规模!当你做出成功样板后,此时考验你的是你的格局与眼界。有人满足于一年能赚 10 万,20 万,于是安心地开着自己的守着自己的一亩三分地。有人在思考着如何把自己的成功倍增,做成规模当你拥有成功时,不要藏着掖着,尝试着去倍增,复制成功的险最低!把你自己从做一件事情从解放出来,把这件事情倍增,做出规你会有意想不到的收获。

5000 多家的加盟店,每家加盟店每年为他赚 2 万,他轻松地一年赚近 1 个亿,扣除所有开销,他还能有几千万的纯收入而他的朋友,依然守着那家能赚 30 多万的超市,依然只是一家,依然一年只收入 30 多万。1、做一件成功的事情,做出成功的样板。 成功的开始不是做一件惊天动地的事情,也许不经意间,成功的 结果是很惊天动地的。但是很多朋友总是从惊天动地的结果出发,去思考如何做出惊天动地的事情。其实很多成功来自于平凡的事情,刚刚开始那些成功的人士也许只是想着养家糊口,让自己生活好一些。于是,他们愿意去做平凡的事情,并且把平凡的事情做成功!而不是眼高手低,什么都不愿意去做,只是一天天的构想。

上述内容节选自我的专栏,具体的实操和活动的几个盈利点,看完你就知道老板有多“贼”了,我已经放在下方专栏里了,点击下方专栏直接观看,而且专栏还有而且专栏里还有300多套,当下市场流行的实战案例。

其实你会发现,到最后顾客掏出来的钱,绝对会大于301块钱。因为餐饮行业是没有固定消费的,也许今天顾客胃口不好消费了200块钱,但是下次胃口好了,那消费也许就变成了230块钱,甚至更多了。

单纯地算下来,是不是相当于,只花了301元,却享受到了601元的福利?也确实是享受到了,一块钱吃一顿烧烤的福利?但其实呢?

但是按照上面活动来说,就是顾客消费300块钱,然后多花一块钱,老板会给你一张内储值300元的会员卡,这300元正常消费,本次300免单。

我们以300块钱消费举个例子:按照正常逻辑,顾客消费300块钱,然后付300块钱,本次交易完成,下次消不消费看缘分,对不对?

而是顾客吃完结账的时候,额外加一块钱,就可以办理一张会员卡,然后本次消费的金额,顾客正常支付,支付的金额算做预存金额,下次到店正常抵扣,本次免费。

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但是对于那些不懂商业模式的顾客来说,这活动无疑就是天上掉馅饼。如果在活动中再加上一些限制名额,那我给说,简直后果不敢想象。为什么这么说呢?

其实这样的活动对于我来说,我是绝对不会参与其中的。理由很简单,天下没有白吃的午餐,如果白吃了,那可能吐出来的会更多,你说对不对?

但话又说回来了,这样做活动,老板是如何盈利的,而且上文也说了,就凭这个活动老板还要一年盈利168万,到底怎么做到的,盈利点在哪?

答案肯定是不对的,如果你真的这样去做了无人售货机成人用品加盟,那最终结果只能是两败俱伤,所以我们得用点子策略,比如:所有顾客均可以花费一块钱,享受免单服务,无上限消费限制。

既然是做差异化,那你说服务有差异吗?产品有差异吗?肯定是有的,但难不难做?很多做对不对?所以我们要做差异化就得找相对容易入手的来做,比如说运营活动,就最简单的一招,他打五折你打四折,对不对?

实体店之间的竞争,自古以来就一直存在,绝对没有一家独大的说法,如果有那绝对就是幻觉。作为竞争者我们能做的就是去做差异化,不断地去做差异化,让顾客体会到彼此之间的差异,然后决定去哪家用餐。

铺面虽然旺,但是能分到的顾客却少之又少,所以人家才会低价转让,也所以大刘才当了这个冤大头。所以说天下真的就没有免费的午餐,如果有那一定是毒药。

对于一家“旺铺”来说,一天80的营业额,这是见鬼了吗?后来经过附近走访,大刘直接瘫倒在地。原来这家店之前之所以转让,其原因就是竞争太激烈,附近烧烤店一共有八家之多。

这让大刘嘚瑟了好一阵子,试营业的那几天,嘚瑟到天天请朋友来扎场子,逢人就吹嘘,自己的春天要来了做小生意怎么用音箱说话,马上自己就要变成暴发户了,而且是你们高攀不起的那种。

按理说这种旺铺型的小店,十万块绝对是拿不下来的。但也许是大刘时来运转,对方觉得大刘是个有缘人,也刚好对方老家有事儿,所以以低于市场价三五万的价格转让给了大刘。

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