经营宣传，都是围绕着怎么让顾客来消费，所以任何事情不要本末倒置，只要能利用自己的能力引来客流量就是好方法。虽然不一定人人都愿意做，可是只要自己有这方面的条件就一定要用，抓住自己的优势狠狠地用。

小廖是一个游手好闲者，在没做餐饮之前，这是他父母经常骂他的话，就是无业游民，什么都不敢，懒汉一个，被批驳的一无是处，一气之下干起餐饮，他把附近一个半死不活的店接过来，重新装修规划后，便开始了他的奇异之路。他不发传单，什么都不做，就提前开始使劲加各类威信群，然后去见以前认识的群友，把附近的小区群，以及附近兴趣爱好群都加了。然后厨房里的事情交给了他媳妇，他就整天往外跑，整天开个车转悠。等店开起来时第一拨人蜂拥而至。此后再也没愁过，每天就玩个威信群，然后自己组建社群。

知道自己的需要是什么，有了兵法就要练习，同时练习100个武功，不如做好这一个农村创业案例培训心得，只有一个老师只练一门武艺，成为武林高手，真正的武林高手，不是会全天下的武功，而是把一门武功练习到极致就可以天下无敌。

不懂餐饮，也就是知道自己什么都不懂，所以开张的时候不敢大肆做广告，不敢大张旗鼓，门口放放花篮，搞个小庆典，就开张了。哪怕到六年后的今天，都认为当初这样低调开张是最正确的选择，尤其对这种一无背景二无经验三无支持的人来说，高调只会让自己手忙脚乱漏洞百出，让自己所有缺点暴露无疑死得更快。

如何挽救崩溃的小生意

大多数人都希望有一种方法或技巧可以在一口吃成个胖子。 这就像一口气减肥。——不，可，能。主要是我们不能忍受寂寞，不想一步一步，总想要走捷径，然后完美的方案也需要实施，记得哪位老师说，一流的方案也怕三流 实施，三流程序如果是一流的实现，那也很棒。因此，不同的目标，努力方式和方法不同。在这个世界上，只有自己能够拯救自己，如果对他人寄予希望，只能带来失望。

餐馆生意不好倒不怕，没有生意直接关闭，老板说：就算赔我也认了！ 最害怕的是半死不活的，做吧，没有几个客人，刚够足够的成本，不做吧，还有这么几个人，真是纠结！

当资金缓解之后就要对以后经营进行重新定位，这里要说的是在我们不是很强大的时候定位一定要精细化不要做得太广泛，比如你是开食品厂的而食品涵盖休闲食品、调味品、烘培食品等等，假如你是做调味品的那么是做酱油、豆瓣、火锅底料、还是鱼调料呢？所以一定要聚焦到一点去做，这样你的人力、物力、精力才能进行充分的分配，专注一个细的领域去突出企业的亮点，有了一定的影响力和实力的时候在试图发展其它领域。

例如：10年我开始做服装的时候考虑到销售是我们擅长的也有一定的客户群，有几个亲戚是做服装的技术人员，所以就决定自产自销认为更有优势，结果后来亏了100多万公司面临倒闭，面对这个危机我立即做出了调整，方法是用设备厂房入股了一家外加工企业不参与任何事务农村创业致富项目种植，然后立即组建了一个30人的促销团队，策划了一个帮助批发商销尾货的方案，2个人一个点，平均每个点一天营业额高达3000以上利润也很可观，所以在短短几个月的时间就把亏损赚了回来。

战略定位是创业成功的关键，然而很多创业者在开始定位时没有准确的全衡：行业、资源、资金、技术、管理、团队等等的综合能力而盲目制定了整体的运营计划，走了一段时间之后发现很多问题都是当初没有想到的，又无法立即进行有力的调整越陷越深从而导致失败。所以遇到这种情况一定要立即调整来弥补两个问题，第一是把负债产业立即脱手变现让资金回笼，或者以其它方式摆脱负债。第二利用现有的一切资源变现迅速突破资金困境。

引言：资金、技术、管理、定位、环境等等很多因素都可能导致我们面临绝境甚至倒闭，那么当我们面临这种困难的时候有那些方法可以化险为夷转危为安呢？

一个人在职场或创业，要做成事业靠的是胸怀，胸怀足够大，才能容纳百川，得道者多助，而要把事业做大，靠的是格局，格局就是眼光和见识，足够长远的眼光才能把握事业的未来。

一个人在职场或创业，要做成事业靠的是胸怀，胸怀足够大，才能容纳百川，得道者多助，而要把事业做大，靠的是格局，格局就是眼光和见识，足够长远的眼光才能把握事业的未来。

在职场，也需要有格局，看到自己岗位的未来发展趋势，有潜力则深耕，没前途则调整，有格局的人，往往把自己的职场安排的游刃有余，立于不败之地。

中国最有格局的老板非任正非莫属，屡遭压制下，频频亮剑轻松化解，早在二十年前就布局芯片产业，十多年前就开始研发手机系统。如今，成为化解危机的利剑。

第一年老李靠着一些老关系，平平稳稳地过去了，到第二年，就面临了严重的生源危机和成本上升，竞争太激烈了，这是老李没有想到的。

眼见社会上一个个教育培训机构搞得风风火火，不甘寂寞的老李于是辞去公职下海创业，刚出来那时七天连锁酒店加盟条件，老李满腹斗志，对自己充满了信心。

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