但在实际执行过程中，利仁科技并不能保证产品质量安全。其合作的前五大代工厂创迪电器2018年在国家监督抽查过程中存在质量不合格情况，其不不合格产品为空气炸锅，而空气炸锅是利仁科技向创迪电器采购的主要产品。利仁科技自身也频频被抽查出电饼铛、养生壶等产品质量、设计缺陷等问题。

尽管利仁科技表示，为了便于加强对代工厂商的协调管理等工作，利仁科技在浙江宁波及广东佛山等代工厂较为集中地区设有办事处，并委派品控人员长期驻场。同时，利仁科技建立了较为完善的质量管控流程，分别从代工厂遴选阶段、小批量生产阶段和规模生产阶段进行有效把控，从而整体保证代工产品的质量。

适合高中生干的小生意

小家电产品具备更新换代较快的特点，随着新技术、新工艺和新材料的不断涌现，消费者对于小家电产品材质、外观、功能、环保等方面不断提出新的需求。因此，生产企业必须不断提升产品的技术含量，掌握更先进的技术，及时推出消费者需求的新产品，才能在行业内保持稳定的市场份额。

从挂牌新三板、摘牌互联网 学生公共服务创业，再到首次上市中止，二度上市成功，近年来利仁科技一直在谋求上市。但对于一家厨房小家电企业的长远发展来说，利仁科技还要经历以下考验：

招股书显示，2019年至2021年，利仁科技的营收分别为5.24亿元、7.22亿元和6.55亿元；净利润分别为0.37亿元、0.66亿元和0.65亿元，成为与小熊电器、北鼎股份相当的厨房小家电企业。

除了通过在电商平台投放广告外，利仁科技还积极拥抱新媒体、新营销。在直播带货方面，利仁科技与薇娅、林依轮、李响、雪梨、李静、滕雨佳、安安、呗呗兔等多位明星及网红主播开展过合作。在小红书、抖音、快手平台上，利仁科技通过网红种草、短视频等为公司线上渠道引流，配合电商促销节进行宣传，促进流量转化。

利仁科技较早布局并形成了B2C、B2B2C、线上经销等多种线上销售模式。B2C模式，是指利仁科技在天猫、淘宝、京东、拼多多、1688 等主要电商平台开设网店进行线上直营销售；B2B2C模式，是指利仁科技与与京东、苏宁易购、唯品会、天猫超市、小米有品等电商自营主体合作，提升线上出货量。

从产品属性来看，小家电产品体积小、物流便捷、无需上门安装、操作简便，天然适合线上销售，因此能够充分利用电商快速发展的这波红利。据奥维云网数据统计，小家电产品销售在逐渐向线上转移，线上销售额占比由2018年的49%，上升至2020年的64.63%，2021年上半年小家电行业线上渠道收入占比更是高达83%。

贴上利仁自己的品牌后，利仁科技将电饼铛卖出107.59元（2018年）、125元（2019年）、134.93元（2020年）、140.72元（2021年上半年）的平均价格，毛利率25%以上。

招股书透露，为了保证品控，利仁科技通常会在试产阶段开始派驻品控人员到代工厂对生产环节进行全程把控，并对成品做跌落、功能等一系列实验，确保产品质量达到国家标准及公司要求。由于在长三角、珠三角有大量的小家电代工厂，利仁科技可以相对“从容”的挑选，并尽可能压低成本。

在外部，利仁科技基于自身产能不足以及生产经济性等方面考虑，将空气炸锅、烤串机、早餐机、蛋糕机、电水壶、电饭盒以及部分电饼铛、电火锅产品委托给代工厂进行生产。

在内部，利仁科技最早进行了生产与品牌管理的切割，品牌运作由北京利仁负责，生产由廊坊利仁负责。一方面，利仁科技可以利用北京的区位优势和资源，让利仁品牌得到更好的曝光；另一方面，利仁科技也能够利用廊坊的用工资源（成本低的）优势进行自主生产，进一步降低企业运营成本。

依据招股书，利仁科技几乎很少融资，只与杭州鋆文等私募基金签过投资对赌协议。那么，作为一家位于中原腹地——保定（若不是东莞、佛山）的企业，而且是以宋老亮夫妻为核心的“夫妻店”，利仁科技是如何具备冲击上市的实力的呢？具体来看，它抓到了时代的风口，也相应进行了布局：

截至上市前，宋老亮直接持有公司 63.02%的股份，间接持有公司0.19%的股份，合计持有公司 63.21%的股份，齐连英直接持有公司 21.36%的股份，并通过利仁投资控制公司9.37%表决权的股份，两人合计控制公司 93.75%表决权的股份。以利仁科技如今26亿的市值计算，宋老亮夫妻资产超过20亿元，成为新科“保定首富”。

由此，利仁科技逐渐形成了集品牌运营、产品设计与研发、生产、销售、服务于一体的全方位业务布局，并以自主品牌“利仁 Liven”系列为核心产品，成为一家专注于厨房小家电的企业。

2015年，宋老亮将旗下的北京利仁有限与廊坊利仁进行合并，形成北京利仁主要负责品牌运营、产品外观设计与销售，廊坊利仁主要负责产品内部结构开发、原材料采购与生产的发展模式。

1995年，利仁科技成功研发出了中国第一台家用电饼铛产品，这是一种上下两面同时加热以达到烹饪食物目的的厨具，除了常用来制作烙饼、锅贴、玉米饼等面食，电饼铛亦可用于制作烧烤、铁板烧、烤鸡翅等，比较符合现代化家庭的餐饮需求。凭借电饼铛的研发及生产，利仁科技初具规模，并向空气炸锅等其他厨房小家电品类拓展。

1991年，宋老亮与妻子齐连英和另一位合伙人芦振岐共同出资136万成立利仁科技，开启第二次创业，很多原北京市双耀兴经贸的老员工如刘占峰等人也继续追随。

另一方面，厨房小家电投资成本较小，门槛相对较低，比较适合宋老亮这种“外行人”。与此同时，随着全球化分工体系的逐步深化，欧美发达国家的小家电品牌逐步将生产、装配、物流等环节向在劳动成本方面具有比较优势的发展中国家转移，这也为我国厨房小家电整合上下游产业链，开辟自有品牌提供了重要基础。

在七八年的商贸生涯中，宋老亮发现，当时的市场状况是“货不愁卖，缺货是正常现象”，因此打起了向上游生产领域进军的算盘。经过充分调研，宋老亮选择在厨房小家电行业深耕。原因在于：一方面，厨房小家电行业发展迅速，尤其是随着微波炉、电饭煲等小家电产品进入市场，厨房小家电种类迅速增多，容易通过品类创新切入细分市场。

凭借打工，宋老亮有了一定的积蓄，开启了人生第一次创业，其创立的北京市双耀兴经贸有限责任公司主要经营范围为代理销售日用百货和家电。上世纪90年代，中国商贸行业主要是“卖方市场”，商品销售比较依赖线下代理商，市场竞争压力较小，利润也较为丰厚，宋老亮很快赚到了第一桶金。

一对“高中生”夫妻，是如何将利仁科技这家高新科技企业推上市的？利仁科技上市的底气是什么？上市后，利仁科技是否具备长期投资价值？请看蓝鲨消费的详细解读：

值得注意的是，利仁科技90%以上的股份掌握在一对河北“高中生”夫妻手中。此前，利仁科技曾挂牌新三板，随后在2019年冲击上市未果。经历了一番波折，2022年利仁科技终于二度冲刺IPO成功。

公开资料显示，是一家专注于从事厨房小家电与家居小家电系列产品研发、设计、生产与销售，以自主品牌“利仁Liven”系列产品为核心，致力于为消费者提供高品质生活的创新型小家电企业。

随着大学即将到来，海登也在思考如何让公司继续运转，即使他不在现场管理它，这是否意味着雇用更多员工，甚至可能为并购或私募股权而培养业务投资！

不过，海登确实有时间考虑未来。他希望租用一个大型商业空间，作为他公司的专属仓库。但是，海登还计划上大学，并希望主修管理信息系统，

海登从他多年来从网上学到的其他年轻企业家那里获得了很多灵感。就学习而言，海登还有高中的最后一年值得期待。他每天花在业务上的时间迫使他“利用我的时间学习很多关于优先级和组织的知识”（他现在保留一个日历来计划每一天，一个小时一个小时），但承认保持积极的社交生活仍然很困难。

他在高中三年级时“几乎不可能平衡”他的生意和学业，所以他决定在今年春天暂时关闭几个月，然后在今年夏天开始恢复工作。“我不得不在收入和利润方面牺牲一些机会成本，”海登说。“但是，最终，我会说我的学校成功比我的商业成功重要得多。”

今年，截至 6 月底，海登说他的收入略高于 500,000 美元，同时实现了“30,000 至 40,000 美元”的利润。他今年收入减少的原因主要是学术上的。

海登在他父母的车库里装满了等待转售或运送给客户的库存箱（UPS 通常每天都会在他家停下来提取大量订单以运送出去）。他还在附近拆分了一个商业仓库农村零投资创业暴利资讯，与他在网上遇到的其他经销商分摊租金。

随着他的业务在 2020 年持续增长，海登聘请了两个高中朋友为他工作。他每小时向他们俩支付 15 美元，以帮助他们记账、包装和打包订单。海登通常会在上午查看来自客户和订单的信息，然后在下午打包商品以运送到世界各地。

在这方面，海登从他在消息平台 Discord 上加入的多个小组获得帮助，经销商在该平台上分享有关目标产品以及哪些零售商可能仍有热门商品的提示。Discord 小组成员按月支付会员费，Hayden 说每个小组的费用通常在每月 20 到 100 美元之间，但与其他经销商相比，这是值得的。

在过去的一年里，海登的生意变得异常火爆。海登说，他在网上销售的许多商品的零售价都是零售价的两倍，但有时如果产品需求量特别大，比如零售商完全售罄商品，他们甚至可以加价高达 400%。

他因为在学校出售指尖陀螺而被学校警告了几次，但从那之后他在镇上的集市上出售指尖陀螺，然后在网上出售。海登一直具有企业家精神，他的母亲是一家金融机构的客户助理（海登的父亲，叫 Max，是一名建筑师）。

在考虑到运费和产品的原始零售价等成本后互联网创业最容易成功的领域，海登今年的总利润“为我自己带来了大约 110,000 美元”。 9 月，海登正式将他的公司注册为一家名为MH Book Store的有限责任公司或 LLC 。他现在是一名 16 岁的 CEO。

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