后来景区给入驻的商户是每天每店补助50元，可是面对已经完全没有游客的景区，商户们还是陆续退出了，基本只有几个附近村民在这开店了，而游客来了之后连小吃都没了，就更没人来了。

后来正式开业的时候是第二年四月份，结果景区二期的游乐场和水上乐园因为某些原因停工了，而民宿也没有商户接手（民宿是毛坯房（纯毛坯，连门窗都没安），谁接手谁装修，景区给免租金十年租金），从四月份到六月份，游客一天比一天少，过了国庆假之后彻底没人了，因为建好的地方太小了，游乐设施等又停工了，民宿还没开，等于游客来了之后只能吃点小吃就往回走，而且离市区来回都四五十公里。

再说说为什么利润可以达到对半吧，一是景区里面本来就能贵一些，二是玩具之类的我的卖法是交二十押金，离开景区的时候只要包装和玩具完好无损再把二十退给顾客，一般玩具到了小孩手上哪有玩完还完好无损的，特别是包装。即便都完好无损也没有哪个小孩会把到手的玩具交出去。所以九成的玩具都没有退回来，而这样卖玩具销量就大多了，我的玩具进价也就两块到五块。

先说说收益吧，大店毛收入两万六，小店毛收入一万五。利润对半赚了有个两万，剩下有个三千多的的货，加上景区补助的两个店七天就是一千四，减去雇的人六天是六百元学生毕业做什么小生意赚钱，开业活动七天净赚了两万多点。

风景区能做什么小生意

景区前期宣传力度大，而且正值节假日，人流量很大，由于天冷，我专门备了一口大锅，放进热水加热饮料，再就是提供冲泡奶茶方便面等（当时景区临时通知开业，还没有通天然气，好些卖小吃的设备还没拉来），再就是小孩比较多，玩具摆在门口很好卖，当时第一天的时候我和我媳妇在一个店，我妈在另一个店，根本忙不过来，第二天我雇了村里一个人帮忙，一直忙到活动结束。期间又补了一万二的货，货品总计是两万四。

当时景区要求元旦期间必须全部配合开业，开业活动七天凡是开业商户每店每天补助一百元我抓紧进了货架（3000元）和零食饮料玩具之类，总投资刚好一万五元。

因为景区的游乐场和水上乐园还没开建，只有小吃街、酒店和民宿建好了，为了吸引商户，景区对入驻的商户实行第一年免租金，第二年租金根据经营情况再定。

17年年底，我们当地仿照陕西袁家村打造的仿古式集各地小吃、游乐场、水上乐园、民宿酒店以及演艺广场、影视基地为一体的景区。因为离家近，近水楼台先得月吧，我早早预定了两家店铺。

最后便是门店的运营与装修问题，在装修层面，景区可能会有一些特殊的要求，消防检查等相关验收条件应该也会比较严格，此外，在物料配送方面也没有外面来得便捷，所以综合来说，在景区开店有一定的优势，同样也会有掣肘之处，这一点需要投资者自己去权衡利弊。

第二个值得注意的地方便是淡旺季，这点是不能忽视的，很多景区在淡季的时候客流量其实也并不高，与平时的商场街区其实差不太多，大流量的时间节点基本会集中在法定节假日，出游高峰期。So，旺季对门店的考验相当大，原材料的供应，出杯的效率都直接关系到门店的最终业绩。

不得不说鸡蛋批发小生意怎么做，景区的人流量基础直接导致其内部门店铺面租金高昂，这的确是一个无法回避的问题，想要享受景区客流量的便利，就必须要付出相应的代价，天上没有掉馅饼的事，需要注意的是，高昂的门店租金的背后，门店的生意是否能后支持门店的运营，并且有一定的盈利空间。假设同一个景区内有超过三家奶茶品牌，笔者就不建议进入了，高昂的租金以及管理费，势必会对门店的销售有着巨大的压力，意味着需要更多的出杯量，除了需要客流量的支撑以外，对店员的要求也比较高。

在奶茶加盟行业，很多人都有一个疑问，那就是在一些国家级4A或5A景区是否值得开店，其实这个问题一问出来，很多人都觉得答案是肯定的，人流量摆在那里，但是经营者也并不傻，除了考虑客流量的问题，还需要考虑门店的租金等问题，所以才会有此一问。

第二点，小李对于在园内消费满2000元的人打折，很多人会觉得这里亏了，但实际上，我们说了景区和小李是合作的关系，小李的粮油米面是打折了，但是景区的收入会给小李返利啊。

第一步，小李的店面在景区门口，这个时候，景区的游客也比较少，所以对于游客的需求要比小李强烈，这个时候，小李去跟景区的负责人谈，只要是来我店里买米面油的，我就帮你发门票，但是你得便宜点卖给我，比如原价80，我这里就只要60甚至50就买得到。

大部分老板的思维还停留在人们喜欢便宜的东西这个层面，人们喜欢便宜是没错，但是只是喜欢占便宜，而不是喜欢别人不要的东西，因为这样看起来很廉价，自己就算想买，也会在意他人的目光小区里适合学生做的小生意，同时还有相当一部分人会觉得你家的产品是不是有问题，快过期了所以才这样打折。

你还真不能说小李傻，因为小李所在的景区是市内的一个游乐园，根本不远，平常周末节假日都会有很多本地人过来，你说他之前的生意能不好吗。

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