（二）房东与房租Y店所租门面原为国有纺织厂厂房，后厂长老公在国有企业改制时低价购入厂区厂房，将厂房隔开作为门面房出租至今。厂长老公为大房东，其将门下所有门面房统一出租给二房东，由二房东进行转租与管理。2020年5月谈定的出租价格为5万元一年，后2021年9月起上涨至6万元一年，同街道另一个门面房的租金为4.5万元一年，但房屋空间较Y店店面大一倍。Y店开店时间不长，因而无法估计近几年来的快餐业趋势。店主只是基于对自身菜品的自信与在同等体量下相对好看的营业额认定该店面未来的维系仍是较为光明的。基于店主自身年龄与精力的考量，未来并无另开分店的打算，只是会想着换个租金更少、面积更大的店面。

二、经营情况日常经营分淡季和旺季，一般而言假期、双休、过年前后是淡季，工作日为旺季。淡季每天营业额一般在2000元左右，旺季营业额一般在3000元左右，好时可能会达4000元。消费群体分堂食和外送，堂食群体主要是周围工地上的民工（工程一旦完成，工地上的民工便不再会来吃饭）和附近小工厂、小作坊里的工人。平常也会有较多劳务中介机构的工作人员过来吃饭。外送的群体主要是工厂、个体户，一般而言是工厂内的主管、老板订餐，工人吃饭。基本收入开支如下表（因账簿有些地方并未过多区分家庭收入支出与经营收入支出，因而有些支出可能包含家庭成员的生活费用、社保缴纳、人情往来等，但对整体数据的影响较小）。从中可见，除极个别月份外，该店均为盈利状态。

这样的小资产阶级“自身作为单个的小业主，却是软弱无力的，意识是保守的，行动是缓慢的。然而，这部分小业主、小资产阶级的地位有随时向无产阶级掉落的可能性，从未来的趋势看，也即从他们将滑落为无产阶级的趋势看，他们的意识也将随之变化，从这个意义上讲，他们的解放，必将与无产阶级的解放事业结合在一起。”

T市B镇Y餐饮个体户调研报告，本报告详细分析了某典型夫妻店店主的情况，指出这样的小资产阶级主要靠超长时间的自我剥削，才能勉强维持比工人略高的收入，而这种收入还是不稳定的，随时可能随着物价、房租的上涨以及人口的流出而下降的。

小生意是真的吗为什么

一ZQ就觉得哎，我自己干吧三个适合长期发展的创业项目，招个员工给他三四千，我能全Z，干嘛分那屌毛一半，越想越气的嘛，为什么夫妻店干的都这么牛逼，他夫妻他就同情，你两个男的，两个老爷们儿都有老婆孩子热烫头的这玩意儿，一ZQ就散伙你行不行

这大姑八大姨一凑就出来了，两人合伙，一万块钱生意你。什么功能嘛，说流动资金嘛，两万三万的也够了。现在这个花呗，这个信用卡多方便，你在哪里搞不出来，两万三万了。我现在我估计有的那小学生的一套都有个一两万。　　你合伙了，他就是两种结果。第一，不ZQ人相互扯皮，谁看谁也不顺眼。第二，ZQ了都知道自己干，挣的更多肯定的嘛。你说他分你钱，他觉得你分他钱为啥?你一个人干还得分给他毛一半，他也是这么想的。

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